ICYMI: NASBA hledá nového prezidenta

Зміст

1 Sdílejte toto:
2 Související

Zveřejněno 21. prosince 2023, 21. prosince 2023 od Going Concern News Desk

Takže dlouholetý prezident NASBA Ken Bishop oznámil svůj odchod do důchodu na 116. výročním
schůzce NASBA, která se konala koncem října/začátkem listopadu, což samozřejmě znamená, že hledají nového. Jeho odchod do důchodu je platný 31. července 2024.

Bishop nastoupil do NASBA v roce 2007 a pozici prezidenta a generálního ředitele zastával od ledna 2012. Před nástupem do role prezidenta po celou dobu byl výkonným ředitelem viceprezident a provozní ředitel.

Byl zřízen výbor, který najde jeho náhradu, a budou zváženi stávající zaměstnanci NASBA i kvalifikovaní externí kandidáti. Správným prezidentem bude “vizionář, ten, kdo má silné finanční a obchodní schopnosti, manažerské rozhodovací schopnosti, dynamické řečnické schopnosti a má znalosti o profesi a významu účetní regulace” podle komentáře předsedkyně NASBA 2023-24 Stephanie M. Saunders, CPA. Nominujeme Big4Veteran.

Požadavky na zvážení:

Vyžaduje se bakalářský titul; Preferováno magisterské studium nebo CPA
Zkušenosti v oblasti výkonného vedení
Silné schopnosti strategického plánování a realizace
Výborné komunikační a mezilidské dovednosti
Prokázané odhodlání k etickému chování a veřejné ochraně
Zkušenosti s řízením různorodé pracovní síly a podporou inkluzivního pracovního prostředí
Musí být ochoten přesídlit do oblasti Nashville, Tennessee
Musíte být ochoten být v kanceláři 2–3 dny v týdnu (když necestujete)
Musí být ochoten cestovat po tuzemsku i v zahraničí

Vynikající komunikační a mezilidské dovednosti

S pokorou odvoláváme naši nominaci na Big4Veteran. Pokud chcete hodit klobouk do ringu, rozhodně to udělejte.

Toto zakončíme prezidentem pana Bishopa 22. srpna 2023 Poznámka: „Neposloucháš!“

Jako prezident a generální ředitel NASBA jsem se vždy cítil dobře ve své schopnosti monitorovat a měřit to, co popisuji jako teplotu našich akcionářů. Zatímco státní rady pro účetnictví jsou našimi hlavními zainteresovanými stranami, určitě nás zajímají názory a nápady zaměstnanců rady účetních, státních společností CPA a jejich zaměstnanců a dalších národních asociací, které všechny považujeme za důležité zainteresované strany. Nedávno jsem psal a mluvil o některých současných neshodách mezi našimi různými skupinami zúčastněných stran (většinou související s potrubím), a co je důležitější, o napětí, které to vyvolalo. V našich diskusích o těchto neshodách jsem občas zaslechl buď „oni neposlouchají, nebo „ty neposloucháš“. Když je „vy“ NASBA, beru tuto kritiku velmi vážně.

Jedná se o relativně nový fenomén. I když se snažím nikdy nebýt defenzivní, vždy jsem považoval úsilí NASBA o komunikaci, včetně naslouchání, za efektivní. Jak jsem již mnohokrát uvedl, NASBA jste vy. Prostřednictvím regionálních hovorů vedených naším regionálním ředitelem, zaměstnancům pro vztahy se státní radou, měsíčními setkáními výkonného ředitele se Zoomem a otevřenou účastí na konferencích s přestávkami existuje mnoho příležitostí k naslouchání a dialogu. Stejně tak prostřednictvím našeho Výboru pro vztahy se státní společností, který zve zaměstnance společnosti na naše konference a další návštěvy, by neměla být nouze o komunikaci. Navzdory těmto snahám je kritika „neposlouchání“ stále přítomná.

Mluvil jsem o „zkreslení“ chování po obrovském přerušení pandemie COVID-19. Lidé se prostě chovají jinak a to zahrnuje náročné institucionalizované a historické způsoby, jak věci dělat. To není nutně špatná věc, protože změna je často bolestivá, ale nakonec se ukáže jako pozitivní.

Ve snaze interpretovat nebo porozumět tomu, co je za komentářem „neposlouchat“, jsem začal mít určitou empatii. Pokud se zdá, že nasloucháme, ale nejsme ochotni vážně uvažovat o názorech a vyjádřit potřebu změny, pak skutečně nasloucháme?

Na nedávném setkání NASBA Western Regional jsem oslovil dlouholetého přítele, který je vedoucím zaměstnancem státní společnosti, která navrhla legislativu, která by mohla narušit podstatnou rovnocennost a mobilitu. Překvapilo mě, když se vyjádřil, že neví, jestli s ním mluvím kvůli legislativním krokům společnosti. I když jeho poznámka mohla být učiněna poněkud povrchně, vzbudila ve mně senzitivitu ohledně důležitosti způsobu komunikace a tónu našich rozhovorů, zvláště když nesouhlasíme.

Ve svém posledním prezidentově memorandu nazvaném The 150 Legacy jsem psal o obrovském množství práce generací účetních vůdců, kteří po desetiletí pracovali na tom, aby byly všechny státy v podstatě rovnocenné, což umožnilo systém mobility praxe, který žádná jiná profese nebyla schopna nikde dosáhnout. ve světě. Není pochyb o tom, že já a další jsme zapálení pro ochranu jejich práce az toho vyplývající privilegia, kterých se CPA v USA a jejich klientům těší. Začínám si uvědomovat, že vášeň může být ostatními vnímána jako příslovečný ‚kůl na zemi‘ a neochota uvažovat o změnách, které by řešily zmenšující se počet nových CPA… jinými slovy, nenaslouchat.

Na posledním zasedání představenstva NASBA se vážně diskutovalo o legislativních výzvách a výsledné vnímané nedůvěře se zaměřením na nejlepší způsoby, jak se posunout vpřed. Již jsme oslovili klíčové zainteresované strany, abychom vytvořili komunikační kanály a příležitosti. I když existují rozdíly v názorech na to, jak bychom měli problém plynovodu řešit, zdá se, že panuje shoda v tom, že žádná strana nechce narušit podstatnou rovnocennost nebo mobilitu. To poskytuje cestu pro vyjednávání a střední příležitosti.

V nadcházejícím roce (nový fiskální rok NASBA začíná 1. srpna) budeme čelit bezprecedentním výzvám, ale také významným příležitostem. Po letech vývoje a investic brzy spustíme novou zkoušku CPA Evolution se změnami, které přinesou do vstupní zkoušky pro účetní profesi aktuálnost a flexibilitu. Již nyní vidíme známky obnoveného zájmu o připojení k této skvělé profesi se zvyšujícím se počtem studentů, kteří se zapisují do účetních programů na vysokých školách a univerzitách po celé zemi. Pokud dokážeme shromáždit vše, co je možné pro spolupráci, jsem si jistý, že dokážeme dosáhnout konsensu ohledně změn v procesu, které by měly být zváženy.

Osobně se zavazuji být otevřený novým a inovativní nápady, a co je nejdůležitější, k naslouchání!

Sempre ad meliora (Vždy k lepším věcem).

— Ken L. Bishop
Prezident & CEO