Зміст
Publikováno 5. ledna 2024, 5. ledna 2024 od < /span> 
Pokud vám některá z kvalit uvedených níže zní povědomě, ani se tím nezatěžujte.
TL; DR Jste otravný člověk bez přátel, který nedokáže strategicky vymyslet cestu z papírového sáčku? Pokud ano, kýžená pozice finančního ředitele je – a pravděpodobně i zůstane – mimo váš dosah.
Takže si myslíte, že jste připraveni stát se finančním ředitelem (CFO)? Než začnete fantazírovat o té rohové kanceláři a efektním názvu, ujasněme si jednu věc: být finančním ředitelem není tak snadné, jak si myslíte. Ve skutečnosti existuje spousta důvodů, proč se pravděpodobně (zatím) jako finanční ředitel nedostanete. Odložte finanční kalkulačku a ponořte se do kruté reality, proč nejste připraveni být finančním ředitelem.
1. Máte mizernou síť
Nestanete se finančním ředitelem, pokud nemáte ty správné kontakty. Pokud vaše představa networkingu spočívá v tom, že si přidáte své kolegy na LinkedIn a budete tomu říkat den, čeká vás neslušné probuzení. CFO potřebuje znát ty správné lidi a mít síť, která sahá daleko za jeho kancelářskou kóji. Vybudujte svou síť udržováním spojení s bývalými spolužáky a kolegy. Nepalte mosty, protože nikdy nevíte, kdo může poskytnout úvod k vašemu dalšímu skvělému kariérnímu posunu nebo kdo vám zavolá s žádostí o odborné poradenství v otázkách lidských zdrojů nebo daní.
Úspěšní finanční ředitelé se setkávají s lídry v oboru, účastní se konferencí a budují vztahy, které mohou otevřít dveře, když na tom nejvíce záleží. Pokud váš sociální kalendář obsahuje maratony Netflix a občasnou šťastnou hodinu s vašimi spolupracovníky, je čas zrychlit hru. Pro-tip: Váš gauč vás nedoporučí k povýšení.
Vytvořte si osobní „představenstvo“ z důvěryhodných kolegů, obchodních poradců, mentorů a přátel, kteří rozumí vašemu morálnímu kompasu a dobře vás znají. Budete čelit obtížným (a někdy nepohodlným) rozhodnutím, která mohou otestovat vaši integritu. Využijte své osobní představenstvo ve svůj prospěch.
2. Nejste dost chytří
Jistě, pokud jde o drcení čísel, můžete být hlupáci, ale být finančním ředitelem vyžaduje víc než jen zručnost v účetnictví. Pokud jste typ účetní, který nevidí za rozvahu, připravujete se na selhání.
Finanční ředitelé musí rozumět celkovému podnikání. To znamená dobře se orientovat ve finančním plánování a analýze (FP&A), správě pokladny, vztazích s investory a dalších. Nestačí být účetním a číselným guru; musíte být strategickým myslitelem, který dokáže vést společnost k finančnímu úspěchu. CFO má dost odvahy, aby zasáhl, když iniciativa jde stranou, aby nabídla konkrétní, proveditelná řešení. Poznejte podnikání, odvětví, trhy, kde vaše firma působí, své zákazníky, zaměstnance, rizika a možná si pak promluvíme.
3. Nikdo vás nemá rád
Pokud vás vaši spolupracovníci nemohou vystát, na vrchol se nedostanete. Být finančním ředitelem vyžaduje zabývat se politikou úřadu a potenciálně protichůdnými pokyny vedení. Pokud nemůžete proplouvat těmi zrádnými vodami, jste potopeni. Vynikající finanční ředitelé milují komunikaci se zaměstnanci a zákazníky.
Úspěšní finanční ředitelé mají mentory, kteří je mohou vést politickým minovým polem a pomoci jim činit správná rozhodnutí. Pokud létáte sólo a lidé pod vámi se dožadují spolupráce s vámi, je čas přehodnotit svůj přístup.
4. Jste profík ve hře Blame
Pokud jste typ člověka, který si vždy najde někoho jiného, kdo může za vaše nedostatky, nejste finanční ředitel. Finanční ředitelé spolupracují s managementem, dělají obtížná rozhodnutí a přebírají odpovědnost za své činy a rozhodnutí, i když věci jdou na jih. Pokud je vaším prvním instinktem ukazovat prstem, možná je zaměřte na jinou žádost o zaměstnání. Lidé s veřejným účetnictvím jsou často tak „rizikoví“, že nejsou ochotni experimentovat, aby vedli změnu. Finančnímu řediteli vyhovuje podstupovat řízená rizika, učit se z chyb a vyvíjet se jako lídr.
Být finančním ředitelem znamená být laserově zaměřený na to, co společnost potřebuje do budoucna. Jde o neúnavnou práci na zajištění finančního zdraví a růstu organizace. Pokud jste líní nebo se snadno rozptýlíte, nejste pro tuto roli připraveni.
5. Nejste schopni delegovat
Velký šok, nemůžete dělat všechno. Finanční ředitelé potřebují delegovat úkoly a důvěřovat svému týmu, že práci dokončí. Najměte si chytré lidi s energií, kteří chtějí být ve své pozici nejlepší.
Najmutí skvělého kontrolora nebo analytika finančního plánování, který vyniká v používání finančních nástrojů a analýzy dat, může změnit hru. Umožňuje to finančnímu řediteli soustředit se na celkový obraz a strategická rozhodnutí, než aby se utápěl v detailech každodenních finančních operací.
Umění být finančním ředitelem
Nyní, když jsme rozbili vaše sny o finančním řediteli, pojďme si promluvit o tom, co je potřeba k úspěchu v této roli. Být finančním ředitelem je více umění než věda. Jde o práci v šedých oblastech, stanovení priorit a správná rozhodnutí. Finanční ředitelé často operují s nedostatkem času, peněz a zdrojů. Musí si stanovit priority a efektivně komunikovat.
CFO musí být také spokojen s vědomím, že tam venku číhá neznámé, připravený vrhnout se. Chcete-li vzbudit důvěru ve své schopnosti finančního ředitele v C-suite a zasedací místnosti, ukažte, že můžete klidně, sebevědomě a rychle vyhodnocovat problémy a vytvářet řešení.
CFO jsou strategickí myslitelé, kteří dokážou posoudit rizika a číst budoucnost, aby se připravili na velké výzvy. Nejen, že se finanční ředitel musí těšit, ale také musí mít 360stupňový pohled – ne nepodobný roztočení na Mad Tea Party v Disneylandu. Porovnávají společnost s konkurencí, myslí dopředu a vytvářejí infrastrukturu potřebnou k udržení náskoku ve hře.
Pokud:
· Máte skvělé síťové dovednosti
· Praktikujete strategická kouzla
·· Jsou kancelářské politiky Jedi
· Považujte se za narkomana odpovědnosti a
· Radost z toho, že jste delegační ninja
Pak vám blahopřejeme, jste na cestě stát se finančním ředitelem!
Ale pokud ano :
· Mizerný síťař
· Účetní robot
· Kancelářský vyvrhel
· Přehazovač viny nebo
· Zrůda v ovládání
Pak máte nějakou práci dělat! Uvažovali jste o meditaci?
Abych to shrnul: Být finančním ředitelem není jen o číslech; jde o vytváření sítí, politiku, vedení, komunikaci, vyjednávání a strategické myšlení. Pokud jste stále odhodláni jít za snem finančního ředitele, začněte budovat svou síť, rozšiřovat své dovednosti a pracovat na svých vůdčích schopnostech. Hodně štěstí!
Autor:
Jim Eckstaedt, CPA, konzultant BlytheTeam, Blythe Global Advisors
Účetní a finanční profesionál s více než 30 lety zkušeností ve veřejném a soukromém firemním prostředí, včetně funkce finančního ředitele tří veřejných společností. Rozsáhlé zkušenosti se správou účetnictví, treasury, práva, řízení rizik, daní, finančního plánování a fúzí a akvizic.
S příspěvky od:
Marc Blythe, CPA, CGMA, Zakladatel & Prezident, Blythe Global Advisors
Ken Tudhope, CPA, CMA, MBA, BlytheTeam Consultant, Blythe Global Advisors
Sdílejte toto:
Související
Zveřejněno v Kariérní poradenství, Kariérní centrum, CFO
