Categories: Фінанси

3 прогноза для телевидения на ближайшие 10 лет

Эван Тарвер имеет более чем 6-летний опыт работы в области финансового анализа и более 5 лет в качестве автора, редактора и копирайтера.

Рецензент Томас Дж. Каталано

Томас Каталано — CFP и зарегистрированный инвестиционный консультант в штате Южная Каролина, где в 2018 г. он открыл свою собственную фирму по финансовому консультированию. Опыт Томаса дает ему знания в различных областях, включая инвестиции, пенсионное обеспечение, страхование и финансовое планирование.

Проверка фактов


Факты проверены Сюзанной Квилхауг

Сюзанна — контент-маркетолог, писатель и специалист по проверке фактов. Она получила степень бакалавра в области финансов в Бриджуотерском государственном университете и помогает разрабатывать контент-стратегии для финансовых брендов.

Экспоненциальное развитие технологий изменило целые отрасли, особенно за последние 10-15 лет. Например, Netflix, Amazon Prime, Hulu и другие цифровые каналы или потоковые сервисы стали мощным разрушительным фактором в медиа- и телеиндустрии.

Учитывая быстрые темпы технологических изменений, этот ландшафт будет продолжать развиваться и выглядеть совершенно по-другому уже через десять лет. Рассмотрим три тенденции, которые, вероятно, будут развиваться в индустрии развлечений в ближайшие 10 лет.

Основные выводы

  • За последние 10 лет телевизионная индустрия претерпела экспоненциальные изменения, и в ближайшее десятилетие эта тенденция, скорее всего, продолжится.
  • У компаний кабельного телевидения может не остаться другого выбора, кроме как отказаться от пакетных услуг, поскольку они сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны таких потоковых сервисов, как Netflix, Hulu и Amazon Prime.
  • Традиционные рекламные модели становятся устаревшими, когда медиакомпании переходят на модели, основанные на подписке.
  • Умные телевизоры и виртуальная реальность меняют способы взаимодействия потребителей с контентом.

1. Свобода выбора

В индустрии кабельного телевидения традиционно существует линейка популярных каналов, которые потребители приобретают в виде пакетов. Объединение каналов дает потребителям возможность приобрести комбинированный пакет, который теоретически обходится дешевле, чем покупка каждого канала в отдельности.

Однако кабельное телевидение сталкивается с растущей конкуренцией. Благодаря тому, что потоковые сервисы, такие как YouTube, HBO, Hulu, Netflix, Apple TV и Amazon Prime, производят и предлагают передачи премиум-класса, интерес к традиционному кабельному телевидению снизился.

Провайдеры потокового вещания

Тенденция в индустрии развлечений состоит в том, чтобы предоставить потребителям больше возможностей для выбора — будь то просмотр телепередач в прямом эфире, любимого эпизода вчерашнего вечера или просмотр полного сезона прошлой или нынешней передачи. Приток потоковых сервисов всколыхнул индустрию развлечений и кабельного телевидения, предоставив потребителям более широкий выбор развлечений, включая телепередачи по требованию, фильмы и оригинальный контент.

Лидером в области потоковых услуг является компания Netflix, предлагающая за ежемесячную плату услуги без рекламы. Компания Hulu также предлагает услуги потокового вещания, включая фильмы, прямые трансляции спортивных событий и телепередачи. Имея членство в Hulu, пользователи могут смотреть свои любимые сетевые шоу на сетевых каналах ABC, NBC и CBS через день после выхода программы в эфир.

Кроме того, Hulu предлагает дополнительные возможности, в том числе киноканалы HBO и ESPN для любителей спорта. Как и Netflix, Hulu также имеет несколько пакетов услуг, начиная от более дешевого тарифного плана, содержащего рекламу, и заканчивая тарифным планом без рекламы.

Великое разделение

Большая развязка позволяет людям потреблять развлекательный контент на своих условиях и платить только за те каналы, которые им нужны. Такая свобода выбора, вероятно, создаст конкурентное давление на традиционных телевизионных провайдеров. Вероятно, кабельные каналы продолжат разукрупнять свои услуги, чтобы сохранить конкурентоспособность.

Однако в будущем, несомненно, произойдет слияние провайдеров развлекательных услуг. Например, Hulu частично принадлежит компании Disney, которая также владеет сетью ABC, ESPN, Pixar и Marvel Entertainment. В результате многочисленных своевременных приобретений Disney может предоставить своим клиентам широкий выбор развлечений.

Иными словами, в то время как продолжается процесс разукрупнения от кабельных провайдеров к потоковым сервисам, в индустрии потокового вещания также наблюдается тенденция повторного разукрупнения за счет слияний и поглощений. Однако тенденция свободы выбора, скорее всего, сохранится независимо от формы собственности медиакомпаний, что заставит традиционных телевизионных провайдеров пересмотреть подход к предоставлению своих услуг.

Вырезание шнуров

В 2020 г. индустрия кабельного и платного телевидения потеряет шесть миллионов американских домохозяйств, отказавшихся от услуг кабельных провайдеров, в результате чего общее число ушедших домохозяйств достигнет 31 млн. По прогнозам, тенденция к отказу от кабельного телевидения будет расти и в конечном итоге превысит 46 млн. человек.

Более 77 млн. домохозяйств по-прежнему имеют кабельное или спутниковое телевидение, однако в 2020 году их число сократилось на 7% по сравнению с 2019 годом. Важно отметить, что некоторый рост числа пользователей кабельного телевидения в 2020 г. был связан с отключением телевизоров во время пандемии коронавируса, когда многие люди оставались дома, чтобы не заразиться вирусом. Несмотря на то, что в 2020 году число новых пользователей потокового вещания было не столь значительным, в будущем число пользователей проводного вещания, скорее всего, будет расти.

2. Рекламные ролики становятся устаревшими

Провайдеры потоковых услуг доказывают, что можно создавать и развивать успешные предприятия на основе бизнес-модели, в которой практически отсутствуют доходы от рекламы. В настоящее время происходит смена тенденции на модель, основанную на подписке, а не на доходах от рекламы. Через 10 лет даже традиционные кабельные провайдеры, скорее всего, полностью перейдут на абонентское обслуживание, что позволит отказаться от разделения и вводить многоуровневую структуру оплаты в зависимости от типа и количества каналов, которые выбирает потребитель.

Кроме того, через 10 лет может появиться гибридная модель, в которой услуга подписки будет сочетаться с интеллектуальной рекламой. В этом случае вместо трехминутных рекламных роликов в 30-минутной телепрограмме на телевидении может появиться абонентская подписка, позволяющая просматривать целевую баннерную рекламу. Подобная реклама уже существует в Интернете, и объем данных, собираемых телевизионными компаниями, позволяет им делать то же самое.

Рекламодатели также, скорее всего, будут стремиться к повышению вовлеченности в рекламу. Например, телевизионные рекламодатели обратились к рекламе на втором экране, которая побуждает зрителей обращаться к своим мобильным устройствам — вторым экранам — для взаимодействия с веб-сайтом компании во время прямой трансляции. Например, во время прямого эфира может быть показана реклама, предлагающая зрителям подписаться на акцию или распродажу на сайте компании с помощью мобильного устройства.

3. Больше интерактивности

Такие компании, как Meta (бывшая Facebook), Google и Microsoft, разработали технологии виртуальной реальности. В ближайшие 10 лет традиционные телевизионные экраны, скорее всего, хотя бы частично уступят место вариантам, сочетающимся с очками и гарнитурами виртуальной реальности (VR). Подтверждением этому уже является разработка компанией Google очков Google Glass, а также выход Samsung на рынок носимых аксессуаров, позволяющих превратить телефоны в аппараты виртуальной реальности.

Более того, в ближайшие 10 лет все телевизоры, скорее всего, станут «умными» телевизорами. Ожидается, что эти устройства, позволяющие воспроизводить потоковое видео и музыку, выходить в Интернет и просматривать фотографии, станут повсеместно распространенными в домах по всему миру, расширяя возможности и потенциал виртуальной реальности и будущих программ.

В настоящее время среди технологических гигантов идет гонка за лидерство в разработке «умных» телевизоров, в том числе среди компаний как внутри отрасли, так и за ее пределами. Такие компании, как Google, Apple, Netflix и Amazon, разрабатывают более мощные «умные» телевизоры, и эта тенденция, скорее всего, сделает технологию более доступной для потребителей.

admin

Share
Published by
admin

Recent Posts

Какие плюсы предлагает оплата штрафа пдр онлайн

Оплата штрафов за нарушение правил дорожного движения (ПДД) традиционно ассоциировалась с длинными очередями, бюрократией и…

1 тиждень ago

Мужские классические часы: вечная элегантность и стиль

Часы относятся к одним из тех аксессуаров, которые могут многое рассказать о своем владельце: какой…

1 тиждень ago

Стальной инструментальный круг

Стальной инструментальный круг — это вид сортового металлопроката, изготовленный из высококачественной стали. Он представляет собой…

1 тиждень ago

Когда стоит делать кухню под заказ

Стандартная планировка квартир и частных домов чаще встречается в новостройках. Довольно легко купить новую мебель…

2 тижні ago

Чем особенны профессиональные услуги доставки грузов из Китая в Украину

Международная торговля между Китаем и Украиной набирает обороты, и с каждым годом объемы грузоперевозок увеличиваются.…

2 тижні ago

Вигідно купити басейн із поліпропілену, секрети вибору від ModernPools

Поліпропіленові басейни є чудовим вибором для тих, хто шукає довговічне та функціональне рішення для свого…

2 тижні ago